In Vielfalt vereint - Diversität am Arbeitsplatz

Es ist einer der Trendbegriffe der Stunde: “Diversität”. Doch auch wenn man dieses Schlagwort immer häufiger hört, fehlt oft eine genaue Definition. 

Das Wort “Diversität” beschreibt ein sozialpsychologisches Konzept, das zur Differenzierung und Anerkennung von Unterschieden zwischen Gruppen bzw. Individuen dient. 

Was hier sehr theoretisch klingt, bedeutet letztendlich nichts anderes als: Vielfalt. Diversität meint die Vielfalt von Menschen unterschiedlicher Herkunft, Geschlecht, Aussehen, Kultur und Ähnlichem. Diversität betrifft uns also alle. Und damit hat sie auch eine grosse Bedeutung für Unternehmen. 

In diesem Artikel zeigen wir euch, welche Vorteile Diversität für Firmen mit sich bringt, wie Unternehmen bereits aktiv Diversität fördern und was ihr tun könnt, um mehr Vielfalt an euren Arbeitsplatz zu bringen. 

Falls ihr mehr zum Thema Diversität am Arbeitsplatz erfahren möchtet, dann schaut gerne in unsere nächste Ausgabe. Denn da führen wir ein Interview mit einer echten Diversity-Expertin.  

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Anders ist besser

Der erste Vorteil von Diversität ist bereits im Wort enthalten. Es ist die Vielfalt, von der Unternehmen profitieren. Schliesslich haben wir alle unterschiedliche Stärken, Schwächen und Eigenschaften. Jüngere Menschen bringen beispielsweise frischen Wind ins Team, während ältere Mitarbeitende durch ihre Erfahrung glänzen können. Des Weiteren entsteht so häufig ein völlig anderer Blickwinkel, der es Unternehmen erlaubt, neue und innovative Wege einzuschlagen. 

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Miteinander statt gegeneinander

Doch Diversität fördert nicht nur Innovationen, sondern stärkt im Rahmen eines inklusiven Umfelds auch den Zusammenhalt im Team und die Bindung zum Unternehmen. Gegenseitige Wertschätzung statt Ausgrenzung trägt wesentlich zu einem guten Arbeitsklima bei. Wenn diese nicht nur innerhalb des Teams, sondern auch ausgehend vom Arbeitgebenden praktiziert wird - umso besser. So wird die Loyalität von Mitarbeitenden gegenüber ihrem Unternehmen gestärkt und das ganz unabhängig von finanziellen Anreizen oder anderen Boni. 

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Anziehungskraft der Diversity 

Ein weiteres Benefit, das Diversity für Unternehmen mit sich bringt, ist eine gesteigerte Attraktivität auf dem Arbeitsmarkt. Insbesondere junge Talente achten bei der Wahl ihres Arbeitgebenden auf Vielfalt und Offenheit. Ein buntes Team kann also auch bei der Suche nach neuen Mitarbeitenden nützlich sein. 

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Practice what you preach

Die meisten Unternehmen haben die Vorteile der Diversität längst erkannt und fördern diese aktiv. 

Das beginnt schon im Recruiting-Prozess. Durch die richtige Formulierung der Stellenanzeige, werden die Werte des Unternehmens deutlich gemacht und Menschen aus allen Gruppen ermutigt, sich zu bewerben. 

Auch bei der Auswahl der Bewerbenden, sollte darauf geachtet werden, ein möglichst breites Spektrum an Talenten mit in die nächsten Runden zu nehmen. Deshalb sollte man Interviewfragen verwenden, die auf die Kompetenzen und Fähigkeiten abzielen, die für die Stelle relevant sind, anstatt auf persönliche Vorlieben oder Vorurteile.

Im Zweifelsfall kann auch eine Anpassung des Prozesses nötig sein. Eine Möglichkeit ist das sogenannte “Blind Hiring”: durch anonymisierte Bewerbungen werden Benachteiligungen aufgrund des Aussehens oder der Herkunft einer Person vermieden.

Aus eigener Erfahrung können wir sagen, dass gerade im Recruiting Diversität eine echte Bereicherung ist. Deshalb legen wir auch grossen Wert auf Gleichberechtigung. Beispielsweise besetzen wir über 60 % der Führungspositionen mit Frauen. 

All diese Massnahmen sind Teil des Diversity Managements. Grosse Unternehmen haben häufig eine eigene Abteilung für diesen Aufgabenbereich, die entweder Bestandteil der Personalabteilung ist, oder aber eng mit dieser zusammenarbeitet. Im Diversity Management werden alle die Mitarbeitenden betreffende Prozesse, von Rekrutierung, über die Einstellung bis hin zu personellen Veränderungen, kontinuierlich überprüft. Dabei immer vor Augen: Chancengleichheit für alle Beschäftigten. 

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zusammen stärker

Doch auch wenn nicht gleich ein ganzes Team neu gegründet werden kann, reichen bereits kleine Veränderungen, um die Vielfalt am Arbeitsplatz zu stärken. Dazu gehört auch die Mithilfe jedes Teammitglieds. 

Als einzelne Person kannst du zum Beispiel achtsam gegenüber deinen Teammitgliedern sein und ihnen zuhören, wenn sie sich nicht wahrgenommen oder ausgegrenzt fühlen. 

Des Weiteren kannst du aktiv Menschen unterstützen, wenn du merkst, dass sie wegen bestimmter Eigenschaften nicht akzeptiert werden. Hier kann zum Beispiel der Gang zu einer Vertrauensperson oder der Personalabteilung das Mittel der Wahl sein. 

Doch das Beste, was du tun kannst, ist ein Vorbild für andere zu sein, indem du aktiv auf Menschen zugehst, dir Mühe gibst, sie zu verstehen und ihnen Wertschätzung und Respekt entgegenbringst.

In diesem Sinne: Wir lesen uns nächste Woche wieder, dann mit einem ganz besonderen Guest.

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