Lors de la recherche de cadres supérieurs, il est encore plus important que pour les autres recherches de bien comprendre la vision, la stratégie et les critères de réussite pour le développement futur de l'entreprise. Cela signifie que nous accordons plus d'attention au processus complet par rapport à d'autres recherches actives, dans la mesure où davantage de personnes sont impliquées dans le processus et où le processus en tant que tel est mis en place de manière plus fine.
Alors que l'on regarde normalement qui correspond à la culture existante d'une entreprise, on regarde, par exemple pour le rôle de CEO, quelles sont les qualités que la personne concernée devrait avoir pour marquer la culture de l'entreprise. L'analyse de la personnalité peut aider, c'est pourquoi nous proposons des tests de personnalité scientifiquement fondés pour ce type de rôle.
Une recherche de niveau C implique non seulement au moins deux chercheurs, mais aussi toujours un associé partenaire. En règle générale, deux associés partenaires supervisent même la recherche.
Nos recherches de cadres sont encadrées par un associé, un recruteur spécialisé et deux chercheurs.
Dans le cadre du briefing, nous fixons un calendrier de projet contraignant : Jusqu'à quand livrons-nous - quand le poste vacant est-il pourvu ?
Après environ 23 jours, nous discutons avec vous d'une première liste de 32 noms en moyenne.
Si nécessaire, nous effectuons nos tests de diagnostic d'aptitude certifiés "Big Five" ou "Great Eight".
Pour une comparabilité optimale, nous vous assistons lors de vos entretiens sur place.